10 minutes pour savoir si votre entreprise surpaye sa banque

Et si 10 minutes suffisaient pour identifier des milliers d’euros d’économies ?

La majorité des dirigeants de PME et d’ETI pensent que leurs frais bancaires sont maîtrisés.En réalité, dans la très grande majorité des cas, les entreprises paient plus que nécessaire, sans en avoir conscience.

La raison est simple : les frais bancaires sont complexes, fragmentés et rarement analysés de manière globale. Ils ne font pas partie des priorités quotidiennes des dirigeants, alors même qu’ils représentent un poste de dépense récurrent et structurel.

Pourtant, il ne faut pas des semaines d’audit pour détecter un surcoût bancaire. En dix minutes, certains signaux permettent déjà de savoir si votre entreprise est concernée.

Première question clé : savez-vous combien vous payez réellement ?

Question volontairement simple :connaissez-vous le montant annuel total de vos frais bancaires ?

Dans la majorité des cas, la réponse est approximative. Les dirigeants raisonnent souvent en frais mensuels visibles, sans intégrer l’ensemble des coûts facturés tout au long de l’année.

Or, les frais bancaires incluent notamment :

• les commissions de tenue de compte,

• les commissions de mouvement,

• les frais de virements et de prélèvements,

• les moyens de paiement,

• les services spécifiques (EBICS, options de reporting, outils digitaux),

• les frais d’incidents et commissions d’intervention.

Sans vision consolidée, il est impossible de savoir si ces frais sont cohérents ou excessifs.

Deuxième point d’alerte : vos frais sont-ils alignés avec vos usages réels ?

Les grilles tarifaires bancaires sont standardisées.Les usages des entreprises, eux, évoluent en permanence.

De nombreux surcoûts proviennent d’un simple décalage entre :

• ce que l’entreprise utilise réellement,

• et ce qui continue d’être facturé.

Exemples fréquents :

• des services activés mais peu ou plus utilisés,

• des volumes de virements mal positionnés tarifairement,

• des frais hérités d’une période de croissance ou de transition,

• des options conservées par inertie.

Ces écarts passent inaperçus ligne par ligne, mais représentent souvent plusieurs milliers d’euros à l’année.

Troisième indicateur : quand avez-vous renégocié pour la dernière fois ?

Autre question déterminante :à quand remonte la dernière renégociation structurée de vos frais bancaires ?

Dans la majorité des cas :

• la renégociation est ancienne,

• elle a été faite à l’oral,

• ou elle n’a concerné qu’un point précis, sans vision globale.

Or, une renégociation efficace repose sur :

• une analyse détaillée des usages,

• un benchmark objectif,

• une approche méthodique de la discussion bancaire.

Sans cela, les ajustements obtenus restent marginaux.

Conclusion : quelques signaux suffisent à déclencher une action

Si vous vous reconnaissez dans au moins deux de ces situations :

• absence de vision annuelle consolidée,

• frais historiquement peu challengés,

• manque de clarté sur ce qui est négociable,

alors il est très probable que votre entreprise surpaye sa banque.

C’est précisément pour répondre à ce constat qu’a été conçue l’offre FOD.

FOD : identifier rapidement, agir efficacement

FOD, développé par DMB PARTNERS, permet aux PME et ETI de :

• analyser objectivement leurs frais bancaires,

• identifier les leviers d’optimisation,

• engager une renégociation structurée avec leurs partenaires bancaires.

Les missions sont rapides, sans honoraires fixes, avec une rémunération indexée sur les économies réellement obtenues.

Un premier diagnostic suffit pour savoir si une action est pertinente.

Simulez vos potentielles économies gratuitement ici.